TUhjnbcbe - 2021/7/13 2:38:00
1、什么是双重机制：风险分级管控，隐患排查治理。机加车间风险等级是4级，低风险。颜色标识为蓝色。双重机制含义：双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两重防火墙。第一重是管风险，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患第二重是治隐患，以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。要通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。2.事故通报:1).年共发生7起事故2).年事故通报:中收机具公司“1.26”事故：年1月26日下午3时30分许，收获机具公司仓储物流部司机邢彦峰（男，52岁）、对仓储物流部货车变形的后箱板进行校正，校正结束后叉车司机孙建辉驾驶叉车退后停下，邢彦峰在货车车厢上双手用力向后推动后厢板查看校正效果，由于后箱板两侧锁紧把手未锁紧到位（右侧锁紧装置已坏），货车后箱板下翻，邢彦峰重心失稳，随着后厢板向下翻滚跌落至地面，造成其颈部脊髓损伤。3.起重机械“十不吊”(1)信号指挥不明不准吊;(2)斜牵斜挂不准吊;(3)吊物重量不明或超负荷不准吊;(4)散物捆扎不牢或物料装放过满不准用;(5)吊物上有人不准吊;(6)埋在地下物不准吊:(7)安全装置失灵或带病不准吊;(8)现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊;(9)棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊;(10)六级以上强风不准吊。4.车间全体员工安全环保责任制（一）坚持“安全第一、预防为主”的方针，自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准（二）自觉遵守安全生产规章制度、劳动纪律和其他管理规定，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。（三）自觉接受各项安全生产教育和培训，掌握岗位工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。（四）熟悉作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，严格执行岗位安全操作规程，做到“四不伤害、一不失误”，严禁违章作业，冒险蛮干。（五）严格执行各类设备设施安全管理规定，特种作业等关键岗位必须按照国家有关规定经过专门的安全培训，取得相应的资格证书，方能持证上岗。（六）发现生产安全事故隐患或其他不安全因素应当立即报告有关领导，有义务劝阻、纠正他人违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。（七）积极参加各项安全生产的宣传、评比、竞赛活动，积极向单位提出安全生产方面的合理化建议。5、班组长、专（兼）职安全员安全环保责任制（一）严格执行公司及本单位安全生产规章制度和车间安全生产工作安排，负责本班组所辖区域范围内的安全生产工作，针对班组岗位生产特点，对作业员工做好经常性的安全教育，对新入厂员工做好班组级安全教育培训，做到记录完整。（二）坚持指导、检查本班组员工正确使用机械设备、电气设备，工具、安全装置、个人劳动防护用品，及时排查消除隐患或报告上级、有关部门予以解决。对危险作业必须严格履行审批手续，采取安全防范措施，落实现场安全监护。（三）负责本班组的安全生产标准化岗位达标工作，坚持将“四不伤害，一不失误”作为每一位岗位员工应尽的安全责任，切实在班组日常管理活动中予以落实，做到班前抓预防、班中控制、班后抓总结，杜绝班组员工冒险蛮干，严厉制止并处罚“三违”行为，严格检查制止员工从事与本岗位工作无关的任何事项。（四）督促检查生产现场的安全文明生产，做好成品、半成品、材料、废料及工位器具的定置管理，做到班后“五不走”（任务完不成不走；设备不保养好不走；工具、零件不清点、不摆放整齐不走；工作场地不打扫干净不走；有关原始票证、交接班记录不填写好不走）。（五）发生伤亡事故后，应立即抢救并报告领导，保护好现场。（六）有权拒绝上级不符合安全生产制度的指挥和指令。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇